Автор: Вы изо всех сил пытаетесь удержать свою организацию на плаву? Если так, то вы не одиноки!
Превратить отличную идею в прибыльное бизнес-предприятие может быть непросто и рискованно. Это особенно актуально для секторов малого бизнеса. Хотя сегодня многие из них являются чемпионами, некоторые предприниматели в конечном итоге могут оказаться на грани провала. Фактически, около 20% стартапов неизбежно распадутся в течение первого года работы, и только 30%, вероятно, выживут к концу десятилетия .
Впрочем, не стоит расстраиваться из-за таких фактов и цифр. Некоторые предприятия могут испытывать финансовые затруднения в результате некомпетентного руководства, недостаточного денежного потока или незначительных сбоев, которые могут задержать прогресс. Какой бы ни была причина, вашей тонущей компании может просто понадобиться кто-то, кто встанет и примет важные решения, чтобы изменить ее курс — бизнес и право.
Никто не знает и не понимает ваш бизнес так, как вы, поэтому, если есть человек, который может немедленно предпринять шаги, чтобы помочь вам восстановить ваше положение, — это вы! С оптимизмом и серией убедительных действий вы сможете восстановить свой бизнес и, возможно, даже добиться его процветания и добиться огромного успеха в будущем. Вот несколько гениальных способов, которые помогут вам вернуть бизнес в нужное русло.
Определите проблему
Прежде чем придумывать разумные решения, вам необходимо понять основной источник проблемы. Это поможет вам решить, стоит ли экономить на вашем бизнесе. Целесообразно начать с тщательного изучения всех записей, отражающих активы, долги и обязательства компании. Сравните свои ресурсы с вашими расходами — общая сумма долгов и обязательств не должна превышать общую стоимость ваших активов. В противном случае это может быть следствием плохого денежного потока, что приведет к резкому спаду в вашем бизнесе.
Помимо проблем с денежным потоком, неплатежеспособность может также возникнуть из-за множества других основных проблем, таких как:
- Начать бизнес без определения вашего целевого рынка или понимания вашего клиента (в частности, их требований и поведения);
- Разработка бессистемной стратегии ценообразования (например, установка слишком высоких или слишком низких цен);
- Неспособность идти в ногу с маркетинговыми трендами, меняющимися технологиями и новыми идеями;
- Некомпетентное руководство и члены команды (что может привести к потере ключевых сотрудников);
- Плохие условия в экономике в целом из-за нехватки рабочей силы, изменения климата или пандемии;
- Непредвиденные стихийные бедствия (штормы, наводнения и пожары) и преступная деятельность (кражи, мошенничество и кибер-взломы).
Найдите способы сократить несущественные затраты
Устранение ненужных расходов — эффективный способ помочь вашему бизнесу занять более выгодное положение. Многие небольшие компании могут испытывать обычные трудности с движением денежных средств из-за чрезмерных расходов. Расходы от аренды офиса и заработной платы до капитального ремонта оборудования и других эксплуатационных расходов могут быстро возрасти. К счастью, есть множество вариантов, которые следует учитывать, если вы хотите снизить свои расходы и получить здоровый денежный поток.
- Пересмотр контрактов с арендодателями, поставщиками, банками, кредиторами и другими третьими сторонами;
- Рассмотрите возможность аутсорсинга, связанного с расчетом заработной платы, бухгалтерским учетом, маркетингом, логистикой, обслуживанием клиентов и другими административными задачами;
- Максимизируйте навыки и способности ваших сотрудников к обучению, давая каждому человеку множество задач, позволяя им преуспевать и развивать чувство удовлетворения на работе;
- Сократите расходы на коммунальные услуги, переключившись на более экономичные интернет / мобильные услуги, полисы страхования бизнеса и поставщиков канцелярских товаров;
- Избегайте лизинга оборудования, которое ваша компания больше не использует;
- Оптимизируйте ресурсы, используя оставшиеся материалы или перерабатывая их для создания новых продуктов.
Сокращение этих расходов может помочь предоставить вашей компании достаточные денежные резервы, которые вы можете использовать для покрытия бизнес-кредитов и других затрат на техническое обслуживание / чрезвычайных ситуаций. Возможно, самое главное, даже самое незначительное сокращение ваших ежедневных расходов может иметь огромное влияние на общий денежный поток и прибыльность компании.
Изучите варианты финансирования
Предположим, у вашей компании относительно небольшая сумма долга. В этом случае вы можете рассмотреть возможность подачи заявки на ссуду для малого бизнеса, чтобы определить приоритетность ваших важнейших обязательств (таких как налоги на имущество и просроченные банковские ссуды) и других операционных расходов (таких как заработная плата, аренда и коммунальные услуги).
Однако, если долги вашего бизнеса выходят из-под контроля, возможно, лучше всего воспользоваться альтернативными решениями финансирования, такими как государственные гранты и субсидии для испытывающих трудности малых предприятий, краудфандинговых платформ или венчурных капиталистов.
Взыскивайте непогашенные долги с ваших должников
Частью развития прочных отношений с новыми клиентами является возможность заключать соглашения о просрочке платежа. Однако непогашенная задолженность, которая остается невыплаченной в течение значительного периода времени, может потенциально привести к серьезным проблемам с денежными потоками.
Сбор просроченных платежей может занять много времени и усилий, но есть несколько простых способов справиться с этой сложной ситуацией. Во-первых, вам нужно следить за своими должниками, отправляя повторяющиеся счета-фактуры, чтобы мягко напоминать им, что пора рассчитаться с их платежами. Если клиенты этого не сделают, вы можете передать счет агентству по взысканию долгов, которое поможет вернуть непогашенный долг. Если ни один из этих методов не работает и вы не можете решить проблему, возможно, потребуется судебный иск.
В будущем постарайтесь составить взаимовыгодный план платежей, о котором могут договориться обе стороны. Таким образом вы сможете поддерживать хорошие отношения со своими клиентами, избегая при этом хлопот, связанных с возбуждением судебных исков. Вы также можете предоставить своим клиентам скидки за раннюю оплату, чтобы побудить их оплатить полную стоимость как можно скорее.
Реорганизуйте свой бизнес
Отсутствие гармонии в команде влияет не только на производительность вашей компании, моральный дух сотрудников и общую прибыль. Это также может бросить тень на вашу репутацию владельца бизнеса, что может подорвать всю тяжелую работу, которую вы вложили в укрепление доверия и лояльности клиентов.
Следовательно, один из лучших способов восстановиться, когда ваша компания сталкивается с трудностями, — это потратить время на то, чтобы взглянуть на свою организацию с другой точки зрения. Ищите области, которые могут нуждаться в существенных обновлениях. Учитывайте качество ваших услуг, отзывы клиентов, финансы и рабочий процесс, а также свой стиль управления. Если вы начнете замечать пагубные закономерности, то, возможно, пришло время выполнить ваш план Б, в котором основное внимание уделяется новым бизнес-целям и стратегиям, которые будут эффективно работать в течение длительного периода. Когда ваша бизнес-структура будет оптимизирована и прояснена, членам команды будет легче работать с успехом изо дня в день, а у вас останется больше времени, чтобы сосредоточиться на увеличении прибыли.
Со всеми советами, которыми мы поделились в этом руководстве, вы можете начать принимать немедленные меры, чтобы помочь спасти свой бизнес и очень скоро успешно вернуться! Помните, позитивный настрой среди всего хаоса — ключ к принятию более разумных решений и достижению эффективных решений. Таким образом, не забывайте держать подбородок и извлекать уроки из трудных времен, чтобы предотвратить их повторение в будущем.
